Nanang Supriyatno adalah seorang profesional berpengalaman di bidang manajemen keuangan dan risiko, yang saat ini menjabat sebagai Komisaris di PT. Bank KB Bukopin Tbk. Dengan lebih dari dua dekade pengalaman di industri perbankan dan keuangan, Nanang memiliki keahlian mendalam dalam pengelolaan keuangan, analisis laporan keuangan, serta manajemen risiko. Ia dikenal atas kemampuannya dalam memimpin transformasi perusahaan dan menerapkan strategi
yang efektif untuk mendukung pertumbuhan yang berkelanjutan.
Awal Karier dan Perjalanan Menuju Kepemimpinan
Nanang memulai karirnya di dunia perbankan pada tahun 1994 sebagai seorang profesional di PT. Bank Mandiri (Persero) Tbk., di mana ia menghabiskan hampir dua dekade untuk mengembangkan keahlian dalam manajemen aset khusus, pemulihan kredit, dan restrukturisasi utang. Pengalaman awal ini memperkuat kemampuannya dalam menganalisis dan menangani masalah keuangan yang kompleks. Sebagai VP / Special Asset Management, Nanang bertanggung jawab atas pemulihan kredit di wilayah Indonesia Timur, sebuah peran yang memberinya wawasan mendalam mengenai manajemen risiko dan pengelolaan portofolio pinjaman.
Pada tahun 2015, Nanang memperluas pengaruhnya di dunia korporasi dengan menjabat sebagai CEO PT. Bosowa Beton Indonesia, sebuah peran yang memungkinkannya untuk memimpin perubahan struktural dan meningkatkan efisiensi operasional. Di bawah kepemimpinannya, Bosowa Beton berhasil mengoptimalkan portofolio pinjaman dan merestrukturisasi organisasi untuk mendukung pertumbuhan yang lebih berkelanjutan.
Pada 2020, Nanang melanjutkan kariernya di PT. Bank Bukopin Tbk., menjabat sebagai Komisaris. Di sini, ia fokus pada pengelolaan keuangan dan perencanaan anggaran tahunan serta implementasi strategi bisnis yang mengarah pada keberlanjutan jangka panjang perusahaan.
Keahlian dan Pencapaian Utama
Nanang Supriyatno memiliki berbagai keahlian yang menjadi fondasi kesuksesannya di dunia perbankan dan bisnis. Beberapa keahlian utama yang menonjol dalam perjalanan karirnya antara lain:
Manajemen Keuangan dan Laporan Keuangan: Nanang memiliki pemahaman yang kuat dalam analisis laporan keuangan, manajemen anggaran tahunan, dan pengelolaan anggaran modal. Keahlian ini telah membantunya membuat keputusan yang tepat untuk mendukung keberlanjutan bisnis di berbagai perusahaan tempat ia bekerja.
Manajemen Risiko dan Pengendalian Internal: Dengan pengalaman dalam manajemen risiko dan audit internal, Nanang mampu mengidentifikasi potensi risiko dan merumuskan strategi mitigasi yang efektif. Pengalamannya dalam mengelola risiko kredit, likuiditas, dan operasional menjadikannya ahli dalam membangun kontrol internal yang kokoh.
Restrukturisasi Bisnis dan Restrukturisasi Utang: Nanang memiliki pengalaman luas dalam restrukturisasi perusahaan dan utang, yang ia aplikasikan untuk memperbaiki posisi keuangan perusahaan dan meningkatkan kinerja jangka panjang. Keahliannya dalam melakukan analisis kelayakan dan studi bisnis telah membantu perusahaan tempatnya bekerja untuk tetap kompetitif dalam menghadapi tantangan ekonomi.
Pengembangan Bisnis Baru dan Perencanaan Strategis: Dalam peranannya sebagai CEO di PT. Bosowa Beton Indonesia dan komisaris di PT. Bank Bukopin Tbk., Nanang terbukti sukses dalam merancang dan melaksanakan perencanaan bisnis yang fokus pada pengembangan bisnis baru serta memastikan rencana strategis berjalan dengan efisien.
Pemecahan Masalah Kreatif dan Pengelolaan Konflik: Nanang juga dikenal karena kemampuannya dalam memimpin tim melalui tantangan dan mengelola konflik internal dengan bijaksana. Ia selalu mendorong kerja tim yang solid dan menciptakan solusi kreatif untuk permasalahan yang dihadapi.
Mencapai Keberhasilan Bersama Tim
Di setiap posisi yang dijabatnya, Nanang selalu menekankan pentingnya kolaborasi tim dan kesatuan visi untuk mencapai tujuan perusahaan. Di PT. Bank Bukopin Tbk., ia telah berhasil membimbing tim manajemen untuk fokus pada keberlanjutan finansial perusahaan, baik dalam aspek pengelolaan risiko maupun perencanaan anggaran yang lebih efisien.
Dengan pendekatan kepemimpinan yang tegas namun terbuka untuk masukan, Nanang selalu memastikan bahwa setiap keputusan bisnis didasarkan pada analisis yang matang dan diskusi yang konstruktif bersama tim. Ia percaya bahwa keberhasilan perusahaan sangat bergantung pada kemauan untuk terus berinovasi dan beradaptasi dengan dinamika pasar yang terus berubah.
Kiat Kepemimpinan Nanang Supriyatno untuk Pengusaha Muda
Sebagai seorang pemimpin yang berpengalaman, Nanang Supriyatno berbagi beberapa prinsip penting yang dapat dijadikan pedoman oleh pengusaha muda:
Fokus pada Inovasi dan Pembelajaran Berkelanjutan: “Jangan pernah berhenti untuk belajar dan beradaptasi dengan perkembangan dunia bisnis. Inovasi adalah kunci untuk tetap relevan di pasar yang semakin kompetitif.”
Kemampuan Mengelola Risiko: “Pengelolaan risiko yang baik adalah fondasi bagi kelangsungan usaha. Kenali risiko yang ada dan bersiaplah untuk mengambil langkah-langkah yang tepat ketika menghadapi ketidakpastian.”
Kepemimpinan yang Kolaboratif: “Keberhasilan sejati datang dari kerja sama tim yang solid. Sebagai pemimpin, saya selalu berusaha untuk memastikan setiap anggota tim merasa dihargai dan berkontribusi terhadap tujuan bersama.”
Pengelolaan Keuangan yang Tepat: “Manajemen keuangan yang baik adalah kunci untuk memastikan kelangsungan usaha. Selalu jaga keseimbangan antara investasi jangka panjang dan pengelolaan biaya operasional yang efisien.”
Masa Depan dan Rencana Strategis
Nanang terus berkomitmen untuk berinovasi dan memastikan bahwa PT. Bank Bukopin Tbk. dapat terus berkembang di pasar yang penuh tantangan ini. Dengan pemahaman yang mendalam tentang pasar dan pengalaman luas dalam manajemen keuangan serta risiko, Nanang memiliki visi untuk membawa perusahaan mencapai puncak keberhasilan yang lebih tinggi melalui pengembangan bisnis dan kemitraan strategis yang tepat.
Sebagai Komisaris di PT. Bank Bukopin Tbk., Nanang terus memimpin dengan visi yang jelas dan strategi yang berfokus pada keberlanjutan jangka panjang. Melalui kepemimpinan yang inovatif, Nanang membuktikan bahwa manajemen keuangan yang cerdas, pengelolaan risiko yang efisien, dan pengembangan sumber daya manusia yang baik adalah kunci untuk mencapai kesuksesan di dunia bisnis.
