.jpg&size=720x400)
Keterlibatan karyawan (Employee Engagement) adalah faktor penting dalam mendorong kesuksesan bisnis, namun banyak perusahaan di Asia Tenggara kesulitan menciptakan budaya yang mendorong keterlibatan dan komitmen. Salah satu pendekatan yang semakin populer dalam beberapa tahun terakhir adalah radical candor, filosofi manajemen yang menekankan komunikasi langsung, umpan balik, dan akuntabilitas.
4 Manfaat Penerapan Radical Candor di Organisasi atau Perusahaan
Radical candor telah terbukti meningkatkan keterlibatan karyawan dan kinerja dalam berbagai pengaturan, termasuk di Asia Tenggara. Berikut adalah beberapa manfaat utama dari menerapkan radical candor di tempat kerja:
1. Meningkatkan Komunikasi
Komunikasi yang efektif adalah inti dari radical candor. Dengan mendorong dialog terbuka dan jujur antara manajer dan karyawan, radical candor dapat membantu memecahkan hambatan dan membangun kepercayaan. Ketika karyawan merasa bahwa pendapat dan ide mereka dihargai, mereka lebih cenderung merasa terlibat dan berkomitmen pada pekerjaan mereka.
2. Meningkatkan Kepuasan
Karyawan Radical candor juga dapat menyebabkan tingkat kepuasan karyawan yang lebih tinggi. Ketika karyawan merasa bahwa manajernya peduli dengan kesejahteraan mereka dan berinvestasi dalam kesuksesan mereka, mereka lebih mungkin merasa puas dengan pekerjaan mereka dan merasa adanya tujuan dan pemenuhan dalam pekerjaan mereka.
3. Akuntabilitas yang Lebih Besar
Radical candor juga menekankan akuntabilitas, baik dari pihak manajemen maupun karyawan. Dengan membuat semua orang dalam organisasi bertanggung jawab atas tindakan dan hasil mereka, radical candor dapat membantu menciptakan budaya kepemilikan dan tanggung jawab.
4. Kinerja yang Meningkat
Pada akhirnya, tujuan dari radical candor adalah meningkatkan kinerja. Dengan menciptakan budaya umpan balik yang terbuka dan jujur, radical candor dapat membantu karyawan mengidentifikasi area untuk perbaikan dan mengambil langkah-langkah untuk meningkatkan keterampilan dan pengetahuan mereka. Ini dapat menyebabkan tingkat kinerja dan produktivitas yang lebih tinggi, yang dapat bermanfaat bagi individu dan organisasi secara keseluruhan.
Meskipun banyak manfaat dari radical candor, menerapkan pendekatan ini di Asia Tenggara bisa penuh tantangan. Perbedaan budaya, seperti preferensi komunikasi tidak langsung dan fokus pada menjaga harmoni, bisa membuat sulit untuk mengadopsi gaya manajemen yang lebih langsung dan jujur.
Untuk mengatasi tantangan ini, perusahaan dapat mengambil beberapa langkah. Pertama, penting untuk mengedukasi manajer dan karyawan tentang manfaat radical candor dan bagaimana bisa diaplikasikan dalam konteks Asia Tenggara. Ini mungkin melibatkan menyediakan pelatihan atau lokakarya yang berfokus pada komunikasi dan umpan balik yang efektif
Apakah Perusahaanmu Sudah Menggunakan Radical Candor?
Saat ekonomi makin tak menentu, kinerja perusahaan harus tetap ditingkatkan. Nah, untuk meningkatkan kinerja perusahaan yang lebih baik maka pekerjaan rumah terbesar bagi perusahaan adalah meningkatkan employee engagement dan salah satu caranya adalah dengan menggunakan radical candor.
Perusahaan Anda ingin menerapkan radical candor, tapi masih belum yakin bagaimana manfaatnya maka Anda perlu mengikuti Free Webinar dari Ekipa Agile Consultancy yang akan membahas tema, “Radical Candor in South East Asia: Healthy Conflict and Empowerment for High Performance.”
Apa saja yang akan dibahas dalam webinar tersebut?
1. Konflik tim yang sehat vs konflik tim yang tidak sehat.
2. Fondasi untuk kinerja tim yang lebih tinggi.
3. Peran penting seorang pemimpin untuk menjadi role model bagi tim.
4. Alat dan teknik untuk memberdayakan tim untuk berbicara.
Siapa pembicaranya? Pembicaranya adalah Matthew Laing, Principal Agile Consultant di Ekipa Agile Consultancy.
Event Free Webinar ini akan diadakan pada
Hari Kamis, 2 Maret 2023 pukul 19.00-20.30 WIB
Oh, ya, free webinar ini dilaksanakan dalam bahasa Inggris. Siapkan dirimu untuk berjejaring dengan peserta lain diluar Indonesia.
